Выбор подхода к распределению ресурсов определяет устойчивость бизнеса. Мы предлагаем два формата работы, которые помогают выстроить прозрачную финансовую модель без лишних рисков.
Каждый вариант включает набор инструментов и консультаций, адаптированных под стадию развития компании.
Бюджетирование по центрам ответственности, ежемесячный отчёт о движении денег, консультация по структуре капитала. Подходит для стартапов, которые хотят наладить учёт и избежать кассовых разрывов.
Оценка проектов по NPV и реальным опционам, построение финансовой модели с тремя сценариями, рекомендации по привлечению заёмного финансирования. Для компаний, готовящихся к привлечению раунда или крупной сделке.
Полное сопровождение финансового директора на аутсорсе: ежеквартальный аудит, оптимизация налоговой нагрузки, подготовка отчётности для инвесторов и банков. Фиксированный объём часов с возможностью корректировки.
Отзывы клиентов
“Благодаря рекомендациям по управлению денежным потоком мы сократили кассовые разрывы на 40% за первый квартал. Финансовая модель стала прозрачной, а инвесторы — увереннее.”
Управление ликвидностью“Оценка инвестиционных проектов с помощью реальных опционов помогла нам отказаться от двух убыточных направлений и перераспределить бюджет в пользу R&D. ROI вырос на 22%.”
Оценка эффективности“Пересмотр структуры капитала по вашей методике позволил снизить средневзвешенную стоимость капитала на 3,5 процентных пункта. Теперь мы привлекаем финансирование на 18% дешевле.”
Структура капитала“Автоматизация финансового учёта по вашим шаблонам сэкономила нашей бухгалтерии 12 часов в неделю. Ошибки в прогнозах сократились вдвое.”
Автоматизация учёта“Анализ чувствительности по NPV помог нам обосновать перед советом директоров увеличение бюджета на цифровую трансформацию. Проект окупился за 14 месяцев вместо запланированных 20.”
Инвестиционный анализ“Рекомендации по управлению оборотным капиталом позволили нам сократить цикл конверсии денежных средств на 11 дней. Это высвободило около 2,8 млн рублей на развитие.”
Оборотный капиталИнструменты и методики для эффективного управления капиталом и оптимизации затрат на каждом этапе развития бизнеса.
Детальный расчёт возврата на вложенный капитал с учётом временных и операционных рисков. Помогает сравнивать альтернативные проекты и выбирать наиболее перспективные направления.
Создание адаптивной финансовой модели, которая учитывает сезонные колебания, непредвиденные расходы и изменения рыночной конъюнктуры. Позволяет сохранять ликвидность при любых сценариях.
Выявление неэффективных статей расходов, пересмотр контрактов с поставщиками и внедрение бережливых процессов. Результат — снижение операционных затрат без потери качества.
Определение оптимального соотношения собственных и заёмных средств с учётом налоговых льгот, стоимости обслуживания долга и ожиданий акционеров. Помогает минимизировать финансовые риски.
Построение краткосрочных и долгосрочных прогнозов поступлений и платежей. Включает контроль дебиторской задолженности, планирование закупок и создание резервного фонда.
От запроса до распределения бюджета
Сбор и анализ текущих данных о доходах, расходах и обязательствах компании.
Определение ключевых направлений инвестиций на основе стратегических задач бизнеса.
Построение прогнозов денежного потока и оценка рисков для каждого варианта распределения.
Согласование финального плана с руководством и фиксация контрольных точек.
Ежеквартальная сверка фактических показателей с планом и оперативное перераспределение средств.